רוב מצבי המשבר נוחתים על חברות, ארגונים ואישים בהפתעה, ללא סימנים מקדימים ומבלי שנערכה עבודת מטה לקראת המצב המיוחד שנוצר.
'מנטור פיתוח עסקי' מתמחה במגוון שירותים לניהול מצבי משבר (Crisis Management) ומצבים מיוחדים ובהם:
- גיבוש, כתיבה ותרגול של 'תכניות מגירה' לקראת תרחישים מגוונים;
- ניהול מושכל של תקשורת בעתות משבר (Crisis Communication);
- יזום וביצוע מניפולציות תקשורתיות למזעור נזקי הלקוח;
- שימוש נרחב בטכנולוגיות חשיפה דיגיטליות ורשתות חברתיות;
- ליווי אישים ודמויות שנקלעו להליך משפטי ו/או לתביעה ו/או למעצר;
- צווארון לבן;
- ליווי וסיוע לחברות שנקלעות לקשיים עקב שינוי ענף בו הן פועלות;
- סיוע לעסקים שנקלעו לקונפליקט ו/או משבר אמון מול קהל לקוחותיהם;
- שיקום והקמה מחדש של חברות בקריסה;
- התמודדות בזק עם מתקפות 'שיימיניג' ו'בוטים' ברשת הדיגיטלית;
- קביעת נהלים, הדרכה ותרגול של 'עמידה מול מצלמות ומיקרופונים'.
מקור העוצמה של 'מנטור פיתוח עסקי' בניהול מצבי משבר נובע מתפיסת עולם מקצועית רב תחומית; מהיכולת לחשוב אחרת; מהבנה עמוקה של דרכי הפעולה באמצעי התקשורת; ומהניסיון המצטבר של החברה בתזמון, תכלול והפעלת אנשי מקצוע מפרופסיות שונות.
